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04 octubre 2018

TORRELAVEGA:Plan Estratégico Torrelavega 2016/2026


Tercera jornada de los Foros sobre el Plan Estratégico Torrelavega 2016/2026

Se ha analizado el trabajo realizado hasta ahora con los responsables de los diferentes servicios municipales y por la tarde se ha desarrollado el foro ciudadano.


 El alcalde de Torrelavega, José Manuel Cruz Viadero, al término de la reunión ha calificado el foro de ‘muy importante e interesante, dado que nadie mejor que los técnicos municipales para conocer la realidad de nuestra ciudad’.



López Estrada; ‘Entendemos que hay un sentimiento común de valoración positiva del documento del plan estratégico’

El Ayuntamiento de Torrelavega continúa trabajando en la redacción del Plan Estratégico de Torrelavega 2016/2026. En la jornada de hoy, y dentro de la segunda fase de participación y consulta en la que se encuentra el documento inicial de dicho Plan, se ha analizado el trabajo realizado hasta ahora con los responsables de los diferentes servicios municipales; servicio de telecomunicaciones, servicio de urbanismo, servicio de obras, servicio de salud pública, servicios de recaudación, rentas, patrimonio, entre otros.

El alcalde de Torrelavega, José Manuel Cruz Viadero, al término de la reunión ha calificado el foro de ‘muy importante e interesante, dado que nadie mejor que los técnicos municipales para conocer la realidad de nuestra ciudad’.

Según ha explicado el alcalde, los distintos responsables de área han hecho ‘unas aportaciones muy importantes, compartiendo buena parte del documento, pero siendo críticos con algún aspecto’. Según el alcalde, ‘sus aportaciones van a hacer que tengan lugar algunas modificaciones, en este plan estratégico, por tanto, ha finalizado Cruz Viadero, ha sido una reunión enriquecedora para el citado plan, porque no se puede finalizar un plan estratégico sin escuchar a los que mejor conocen la ciudad y van a tener parte activa en el desarrollo del mismo, un plan que sin lugar a dudas va a ser un instrumento muy positivo para los próximos años en nuestra ciudad’.

Por su parte, el primer teniente de alcalde, Javier López Estrada, ha asegurado que ‘estamos muy satisfechos con la participación de los responsables de los diferentes  servicios municipales, porque todos y cada uno de ellos han hecho aportaciones al documento’.
 
‘Entendemos que hay un sentimiento común de valoración positiva del documento del plan estratégico, no en vano es un documento muy trabajado y que ha pasado diferentes estadios de exposición pública así como de comunicación con los diferentes servicios y por tanto es lógico que haya esa satisfacción con el mismo’.

Según López Estrada una de las reclamaciones de los técnicos municipales es que ‘tenemos que dar una mayor relevancia, dentro del plan estratégico, a la importancia que tiene para la ciudad y para su desarrollo, y también para el desarrollo positivo del plan estratégico, la aprobación del nuevo Plan General de Ordenación Urbana.

Además, por la tarde se ha desarrollado en el Ayuntamiento el Foro Ciudadano, en el que se les ha explicado a los ciudadanos que han acudido al encuentro, el trabajo realizado hasta ahora.
 
PASOS A DAR TRAS LOS FOROS

El Documento Inicial del Plan Estratégico sobre el que se está debatiendo estos días fue aprobado por el Pleno de la Corporación el pasado 28 de junio de 2018 y tras el periodo de exposición pública y la celebración de estos Foros la intención del equipo de gobierno es “refundir el documento y llevarlo a aprobación definitiva antes de finalizar 2018”.

En cuanto a los 5 ejes estratégicos que recoge el documento y las acciones a liderar desde el municipio recordar que, por ejemplo, en el Eje 1 (Nuevo modelo productivo), se habla de elaborar un Plan de Reutilización de locales comerciales; de desarrollar un verdadero polo agro ganadero del Clúster agroalimentario de Cantabria (nuevo Mercado Nacional de Ganados, Centro de Selección y Reproducción Animal, matadero, espacios de investigación e innovación en el sector agro ganadero…), o la implantación del Centro de Neurorehabilitación del Instituto Guttman.

En el Eje 2 (Torrelavega una ciudad más atractiva para ciudadanos y visitantes), se contempla impulsar la construcción de un nuevo edificio que dé cabida al conservatorio oficial de música y al nuevo conservatorio oficial de danza; o a la posibilidad de instalación de campings en el municipio, preferentemente en la sierra del Dobra.

En el Eje 3 (Torrelavega Verde y Sostenible), se habla del desarrollo de un Plan de Ayudas y establecimiento de bonificaciones en IBI o ICIO para fomentar la ejecución de actuaciones de rehabilitaciones de viviendas; o la implantación del estacionamiento regulado en algunas zonas.

En el Eje 4 (Torrelavega, ciudad para las personas), se establece la redacción de un Plan Estratégico de Accesibilidad o la creación de un parque público de vivienda en alquiler con especial atención a los jóvenes. Y en el Eje 5 (Comarca del Besaya), se habla de dotar de solidez jurídica y técnica al área funcional que permitan construir la Comarca del Besaya y desarrollar, por ejemplo, un sistema de transporte integrado y modelo de movilidad sostenible a escala comarcal, o acuerdos con los municipios del área funcional con objeto de permitir el acceso a los servicios y dotaciones municipales.

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